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許仰曾(céng)教授:為什麼世界(jie)液壓大企業都是(shì)由中小企業并購(gòu)而形成的
2025.12.28

在高端(duān)液壓市場,國内外(wai)差距從技術角度(dù)看不是縮小而是(shì)在加大。從整個行(háng)業而言,液壓行業(yè)的企✏️業集中度在(zai)增加,企業的知名(ming)品牌在增強,但是(shi)液壓行業的“小、散(san)、差”的局面沒有根(gen)本改變!



目前行業(ye)的“中川事件”,投資(zi)數十億的敗筆,提(tí)醒我♻️們不要🐅用做(zuò)“工程大裝備”大手(shǒu)筆的思維去做“精(jīng)密小元件”,這💁就是(shì)為什麼世界跨國(guo)液壓大企業都是(shi)由液壓中小企🏃業(ye)(人數💃在數十💰到數(shu)百人)并購而形成(cheng)的原因吧。



現在我(wo)們認識到,強國所(suo)需要的核心關鍵(jiàn)零部件,很☎️難像大(dà)裝備用部件拼裝(zhuāng)的辦法來解決,小(xiǎo)元件更需🙇🏻要基礎(chu)理🚩論的支撐(如高(gāo)壓化需要流變學(xué)下🔱的油膜理論與(yǔ)摩擦學),需要材料(liào)以至㊙️工藝的配合(he)。




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